UNgeniert #13: Feedback – Nervig, notwendig oder ganz natürlich?
1:35 Was macht ein Agile Coach und was steckt hinter dem Begriff agile Transformation?
3:05 Was macht ihr in der agilen Personalentwicklung, was versteht man unter dieser Berufsbezeichnung?
4:30 Wie empfindet ihr es persönlich, wenn euch jemand rückmeldet, wie der letzte Workshop gelaufen ist oder euer neuestes Projekt gestartet ist?
5:25 Ist Feedback für euch eigentlich nervig, notwendig oder ganz natürlich?
6:27 Positives Feedback ist vermutlich jedem lieber, aber ist kritisches Feedback nicht wichtig, um sich weiterzuentwickeln?
8:03 Bekommt ihr persönlich öfter positives oder negatives Feedback?
9:30 Eine einfache, aber doch wichtige Frage: Warum ist Feedback für ein Unternehmen heute so wichtig?
10:40 Ist der Erfolg von Feedback eigentlich messbar?
12:44 Wie definieren wir für UNITO den Begriff Feedback konkret?
14:25 Wie weit sind wir bei der UNITO was unsere Feedback-Kultur betrifft?
15:33 Wie entwickeln wir bei UNITO das Thema Feedback weiter?
19:30 Wir arbeiten gerade an der Systematisierung von Feedback mithilfe eines 360-Grad-Tools. Könnt ihr uns dazu vielleicht schon vorab einen Einblick geben?
21:45 Was zeichnet eine erfolgreiche Feedback-Kultur in einem Unternehmen aus?
26:30 Check-out
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